瀘州有好多家廣告公司拜托各位了 3Q

有很多的哦：公交廣告＼金舟廣告＼百城廣告＼先創(chuàng)廣告＼龍馬廣告＼春暉廣告＼先達(dá)廣告＼泰山廣告＼智顥廣告＼光輝廣告等，我只能列出這么多了，還有我沒列出來的哈．因為曾經(jīng)也在廣告?zhèn)髅焦驹诼殹?看這個傳媒公司業(yè)務(wù)量怎么樣，如果稍微大的點(diǎn)廣告?zhèn)髅健?必然： 一、設(shè)計（1、成功的設(shè)計師應(yīng)具備以下幾點(diǎn)： a、強(qiáng)烈敏銳的感受能力 b、發(fā)明創(chuàng)造的能力 c、對作品的美學(xué)鑒定能力 d、對設(shè)計構(gòu)想的表達(dá)能力 e、具備全面的專業(yè)智能） 二、接待（1、有較強(qiáng)的客戶服務(wù)意思，團(tuán)隊合作精神強(qiáng)。2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于溝通，積極上進(jìn)。3、熟悉客戶維護(hù)，熟悉廣告行業(yè)工作流程。4、熟練運(yùn)用office辦公軟件，熟悉日常文案編輯及歸檔處理。） 三、會計（1.對貫徹財務(wù)制度負(fù)責(zé)，建立公司的會計核算體系，制定會計核算制度及財務(wù)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行2.對費(fèi)用開支計劃負(fù)責(zé)。 3.對提供報表信息的時間性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 4.對年度財務(wù)預(yù)決算報表的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 5.確保資金的有效管理，加速資金周轉(zhuǎn)，考核資金使用效果，規(guī)避資金和債務(wù)風(fēng)險。 6.對崗位所涉及的機(jī)密負(fù)責(zé)。 7.對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作負(fù)責(zé)。） 四、噴繪師（1、 尺寸大?。簢娎L圖象尺寸大小和實(shí)際要求的畫面大小是一樣的，它和印刷不同，不需要留出出血部分。在噴繪公司一般在輸出畫面后都有留白邊的，一般情況都是留與凈畫面邊緣10cm。如圖你可以和噴繪輸出公司商定好，留多少邊用來打扣眼。價格是按每平米計算的，所以畫面尺寸以厘米為單位就可以了。寫真輸出圖象也不需要出血，按照實(shí)際大小做圖即可。2、 圖象分辨率要求：噴繪的圖象往往是很大的，應(yīng)該明白“深在廬山不知廬山真面目”的道理。那噴繪圖象也是這樣，如果大的畫面還用印刷的分辨率，那就要累死電腦了。但是噴繪圖象分辨率也沒有標(biāo)準(zhǔn)要求，下面是我個人使用不同尺寸時使用的分辨率。3、3.圖象模式要求：噴繪統(tǒng)一使用cmky模式，禁止使用rgb模式?，F(xiàn)在的噴繪機(jī)都是四色噴繪的，它的顏色與印刷色截然不同的，當(dāng)然在做圖的時候按照印刷標(biāo)準(zhǔn)走，噴繪公司會調(diào)整畫面顏色和小樣接近的。寫真可以使用cmky模式，也可以使用rgb模式，一般都是cmyk來調(diào)和顏色的。4、圖象黑色部分要求：噴繪和寫真圖象中都嚴(yán)禁有單一黑色值，必須填加c、m、y色，組成混合黑。假如是大黑，可以做成：c=50 m=50 y=50 k=100。特別是在photoshop中用它帶的效果時，注意把黑色部分改為四色黑，否則畫面上會出黑色部分有橫道，影響整體效果。5、5.圖象儲存要求：噴繪和寫真的圖像最好儲存為tiff格式 ，但是注意不可用壓縮的格式，框選部分不可以打勾）噴繪資料有些轉(zhuǎn)載，但不詳細(xì)，以加個人經(jīng)歷在里面。 五、制作（制作顧名思義就是讓你上高空安廣告牌，也是項挑戰(zhàn)的項目，一般廣告公司不會招收一些怕高況且對數(shù)字要求不苛刻的人。本人在廣告公司是噴繪，附兼職制作。比較苦，尤其是冬天，制作尤其要求對器材一定精通。） 好了，不管你是求職還是在職，建議：噴繪室還是少進(jìn)點(diǎn)，因為在里面噴繪會噴出有毒氣體，一兩天就沒什么，時間長了，就會覺得非常餓，也特別能吃。 祝你工作開心！

日本三大廣告公司是哪三家？

日本電通廣告公司

日本電通廣告公司創(chuàng)業(yè)于1901年，是日本最大的廣告公司。

日本電通廣告擁有3,000多家客戶，日本5家最大的汽車制造商中，有3家是電通的客戶。

在美國廣告專業(yè)雜志《廣告時代》發(fā)布的2000年世界廣告公司排行榜上，日本電通以24.32億美元的利潤及165.07億美元的營業(yè)額高居榜首。

作為世界一流的廣告公司，電通始終致力于廣告業(yè)。

廣告溝通最根本的是人與人的問題，日本電通廣告之所以取得世界第一的佳績，就是總能預(yù)測時代的發(fā)展并大膽行動。

現(xiàn)在在世界上也被稱為有特色的電通的“全方位溝通服務(wù)“（從廣告到促銷、公關(guān)、文化、體育活動等）理念，總能理解客戶真正的需求，具備最先進(jìn)最尖端的知識與技術(shù)的服務(wù)能力。

日本博報堂廣告公司

日本株式會社博報堂（HAKUHODO）是日本排名第2的廣告與傳播集團(tuán)，也是日本歷史最久的廣告公司，由Hironao Seki于1895年10月創(chuàng)立，開始以代理教學(xué)雜志廣告為主。博報堂的圖書廣告業(yè)務(wù)在1928年達(dá)到高峰，營業(yè)收入高居業(yè)界之冠，每月營業(yè)額達(dá)60至80萬日圓。當(dāng)時最大的競爭者，現(xiàn)今日本最大廣告代理商電通廣告公司，還只有45家日圓的營業(yè)額。1937年至1944年間，博報堂并購其它代理商，增加業(yè)務(wù)種類，以擺脫“圖書代理商”的形象。1960年，博報堂進(jìn)軍國際市場，首先引進(jìn)美式業(yè)務(wù)專員（AE）制度，2002年12月，博報堂與廣告代理公司Daiko和Yomiko合并，以縮小與排名第1的電通在業(yè)務(wù)上的差距。同時，該公司還通過與總部位于荷蘭的李岱艾結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟拓展全球業(yè)務(wù)。2002年，博報堂以8.61億美元的收入排名全球第8大廣告與傳播集團(tuán)。并與靈獅（Lintas）建立了合作關(guān)系。在世界上排名第九位。它在全世界設(shè)立了53處事務(wù)處，覆蓋15個國家的36個城市。

博報堂是日本第一家提供全方位服務(wù)的廣告公司。1975年，博報堂大膽聘請前國稅局長Michitaka Kondo為公司總裁，就開始強(qiáng)化公司的經(jīng)營體制，推出“行銷工程”（Marketing Engineering）的概念，意即綜合各種行銷手法，配合市場分析，使廣告產(chǎn)生最大效益。并于1982年正式成為博報堂的經(jīng)營方針。

在Kondo的領(lǐng)導(dǎo)下，博報堂重視“消費(fèi)者導(dǎo)向”，堅持營銷資訊收集和研究的信念，以“生活者”為基礎(chǔ)進(jìn)行市場溝通戰(zhàn)略提案，以“全方位的設(shè)計伙伴”為出發(fā)點(diǎn)，從日常的市場活動到經(jīng)營領(lǐng)域都提供全面性的行銷、廣告和媒體訂購服務(wù)。專門成立“生活綜合研究所”，并重塑“消費(fèi)者”（日文中向來指“沖動的購買者”）的定義。Kondo認(rèn)為消費(fèi)者應(yīng)是理性的，所以更精確的名稱應(yīng)稱為“生活著”（Seikatsusha）?！吧钫摺贝顺蔀椤跋M(fèi)者”的代名詞。1993年，博報堂以美達(dá)樂相機(jī)和日清速食杯面的廣告，分別獲得嘎納金獅獎和年度大獎，受到世人的矚目。1993年和1994年，博報堂的營業(yè)收入及利潤分別名列《廣告年代》的第8及第9名。到目前為止，博報堂還沒有在日本本土之外大力擴(kuò)展業(yè)務(wù)。

博報堂廣告在中國

1995年，博報堂在北京成立事務(wù)所。1996年與上海廣告有限公司合資建立上海博報堂廣告有限公司。1998年歲末在北京正式成立博報堂北京分公司。

1996年9月博報堂與上海廣告有限公司合資成立上海博報堂廣告有限公司。從此，在亞洲最大的一塊市場，位居日本第二的博報堂開始了中國之行。隨著公司業(yè)績歷年成長，以上海為中心向南北輻射，在北京和廣州設(shè)分公司，北京覆蓋華北地區(qū)，上海覆蓋華東、華中地區(qū)，華南地區(qū)則由廣州負(fù)責(zé)，基本構(gòu)筑了博報堂全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)協(xié)作體制之中國一體化全面溝通服務(wù)的體系。目前，三地總?cè)藬?shù)已達(dá)200人左右，

主要客戶有花王、日清、松下、本田、味之素、上海煙草、NEC等。

博報堂的“生活者”品牌理論與技術(shù)

博報堂“生活者”品牌理論是一個以“生活者”的概念為中心，以“生活者信息”CNRS和Global HABIT的數(shù)據(jù)分析技術(shù)為基礎(chǔ)，以“博報堂品牌管理系統(tǒng)、博報堂品牌審計和品牌接觸點(diǎn)評價與管理系統(tǒng)”為主要內(nèi)容的整合品牌理論體系。

博報堂“生活者”的理念

“只有對人擁有深刻洞察力的廣告代理公司才能為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”，這是博報堂恒久不變的經(jīng)營理念。

博報堂關(guān)于“生活者”的概念產(chǎn)生于20世紀(jì)80年代。根據(jù)“博報堂生活綜合研究所”提供的解釋，“Sei-Katsu-Sha（生活者）表示消費(fèi)者人群的生活不止購物或消費(fèi)這樣的觀念，‘Sei-Katsu’表示生命和生活，‘Sha’表示人，‘Sei-Katsu-Sha’即表示過自己生活的人，它涵蓋了不僅是人們作為消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)層面，而且還有作為個人的社會心理和政治層面”。

這個“生活者”的概念要比“消費(fèi)者”更加寬泛，博報堂認(rèn)為“生活者”就是你、我、他，全體個人?！跋M(fèi)者”從經(jīng)濟(jì)學(xué)的理解看就是商品的購買者，而“生活者”所表達(dá)的是擁有自己的生活方式、自己的抱負(fù)和夢想的人，他們中不僅有品牌的消費(fèi)者，還涵蓋了有可能成為潛在消費(fèi)者的群體。

博報堂希望通過向客戶提供在確立一個品牌與生活者之間的關(guān)系時所需的各種知識與技術(shù)，與客戶共同打造“強(qiáng)勢品牌”。因此，博報堂把自己的視野擴(kuò)展到能夠影響到生活者日常生活變化的文化、政治、心理、宗教等相關(guān)層面上。

日本第3大廣告集團(tuán)旭通

日本第3大廣告集團(tuán)旭通（Asatsu-DK，ADK）1999年收購了Dai-Ichi Kikaku廣告公司后，縮小了與電通及博報堂的業(yè)務(wù)差距；在海外業(yè)務(wù)方面，旭通與WPP達(dá)成戰(zhàn)略合作。除傳統(tǒng)的廣告業(yè)務(wù)，旭通還向客戶提供公關(guān)、營銷與市場研究服務(wù)。2002年旭通收入3.39億美元，排名全球第10大廣告與傳播集團(tuán)。

ADK于1993年2月進(jìn)入中國，與上海一百（集團(tuán)）有限公司合資成立上海旭通廣告公司。旭通的獨(dú)特之處在于，它是日系廣告公司中極少見的由中方管理的公司，擁有工會組織和黨支部使上海旭通看上去更像一家本土企業(yè)。目前，公司代理服務(wù)的品牌主要有三菱汽車、錦江麒麟飲料、理光、先鋒電子、優(yōu)妮佳（蘇菲、媽咪寶貝）、日立、資生堂、富士。作為本土化的碩果，旭通還拿到了上海商業(yè)巨頭聯(lián)華的部分業(yè)務(wù)。

旭通信奉"以市場營銷整合傳播為核心，做有效廣告"的經(jīng)營理念，將國外技術(shù)與本土化管理結(jié)合使旭通獲得了穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，該公司贏得了2002年上海廣告業(yè)惟一的"全國外商投資雙優(yōu)企業(yè)"獎。去年公司營業(yè)規(guī)模增至1.45億元，今年預(yù)計為1.8億元；相對于其它4A公司，旭通的人員流失率也一直保持較低數(shù)字。

除上海旭通外，旭通在上海還擁有2家公司：第一企劃和上海廣告裝潢公司。其中第一企劃系被旭通日本總部整體收購，第一企劃在上海、北京、成都、廣州開設(shè)的4家公司因此納入旭通麾下。

目前，旭通在中國共有10家分支機(jī)構(gòu)，上海3家、北京4家、廣州2家、成都1家。從發(fā)展勢頭看，兩、三年內(nèi)，上海將可能成為旭通在中國的總部。