我在美國宏盟集團(tuán)旗下的BBDO廣告公司做副創(chuàng)意總監(jiān)工作,公司屬于?
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BBDO是全球創(chuàng)意表現(xiàn)最佳的國際廣告代理商之一。位居全球第五大。歷年來為百事可樂制作一系列膾灸人口的廣告作品;也是WPP集團(tuán)總裁Martin Sorrell最推崇的兩家廣告公司之一。1995年5月,Martin Sorrell在臺北接受《廣告雜志》專訪時曾經(jīng)提到,他認(rèn)為只有李奧貝納和BBDO是旗下?lián)碛袏W美與智威湯遜兩家旗艦代理商的WPP集團(tuán)的對手。
1960年百事可樂把它的廣告業(yè)務(wù)交給BBDO(巴騰-巴頓-德斯廷和奧斯本)廣告公司以后才明白過來的。當(dāng)時,可口可樂以5∶1的絕對優(yōu)勢壓倒百事可樂。BBDO 公司分析了消費(fèi)者構(gòu)成和消費(fèi)心理的變化,將火力對準(zhǔn)了可口可樂“傳統(tǒng)”的形象,做出種種努力來把百事可樂描繪成年輕人的飲料。經(jīng)過4年的醞釀,“百事可樂新一代”的口號正式面市,并一直沿用了20多年。10年后,可口可樂試圖對百事可樂俘獲下一代的廣告做出反應(yīng)時,它對百事可樂的優(yōu)勢已經(jīng)減至2∶1了。而此時,BBDO又協(xié)助百事可樂制定了進(jìn)一步的戰(zhàn)略,向可口可樂發(fā)起全面進(jìn)攻,被世人稱為“百事可樂的挑戰(zhàn)”。其中兩仗打得十分出色。
第一個漂亮仗是品嘗實(shí)驗(yàn)和其后的宣傳活動。1975年,百事可樂在達(dá)拉斯進(jìn)行了品嘗實(shí)驗(yàn),將百事可樂和可口可樂都去掉商標(biāo),分別以字母M和Q做上暗記,結(jié)果表明,百事可樂比可口可樂更受歡迎。隨后,BBDO 公司對此大肆宣揚(yáng),在廣告中表現(xiàn)的是,可口可樂的忠實(shí)主顧選擇標(biāo)有字母M的百事可樂,而標(biāo)有字母Q的可口可樂卻無人問津。廣告宣傳完全達(dá)到了百事可樂和BBDO 公司所預(yù)期的目的:讓消費(fèi)者重新考慮他們對“7a686964616fe58685e5aeb931333332626632老”可樂的忠誠,并把它與“新”可樂相比較。可口可樂對此束手無策,除了指責(zé)這種比較不道德,并且吹毛求疵地認(rèn)為人們對字母M有天生的偏愛之外,毫無辦法。結(jié)果,百事可樂的銷售量猛增,與可口可樂的差距縮小為2∶3。
1983年底,BBDO 廣告公司又以500萬美元的代價,聘請邁克爾可口可樂廣告強(qiáng)調(diào)的是酷眩,百事可樂廣告強(qiáng)調(diào)的是活力。兩者的共同點(diǎn)都是請一些名人,利用明星效應(yīng),帶動年輕人對各自品牌的忠誠。一個是激情,一個是年輕。
世界上最大的廣告?zhèn)髅娇毓杉瘓F(tuán)——宏盟集團(tuán)宏盟簡介宏盟,英文名稱為Omnicom,現(xiàn)今全球最大的廣告?zhèn)鞑ゼ瘓F(tuán)。
宏盟集團(tuán) (奧姆尼康集團(tuán),紐約證交所代碼:OMC),總部設(shè)在紐約。旗下?lián)碛蠦BDO, TBWA ChiatDay, DDB, 凱旋公關(guān)(Ketchum), Fleishman-Hillard等廣告代理商。
宏盟集團(tuán)是全球廣告、行銷和公司傳播領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。Omnicom通過其全球網(wǎng)絡(luò)和下屬的眾多專業(yè)公司在100多個國家為超過5000個客戶提供廣告、戰(zhàn)略性媒體計(jì)劃和購買、直效行銷、促銷、公共關(guān)系和其它專業(yè)傳播咨詢服務(wù)。 [編輯本段]宏盟擴(kuò)張宏盟擁有三個全球運(yùn)作的廣告公司——BBDO、DDB、TBWA以及由業(yè)務(wù)多樣的代理商組成的多元代理服務(wù)系統(tǒng)DAS(Diversified Agencies Services)。它的發(fā)展起源于BBDO與DDB。
BBDO與DDB的合并
1891年,George Batten在紐約成立Batten傳播公司。1919年,Bruce Barton與 Roy Durstine在紐約成立Barton &Durstine。1920年,Barton, Durstine與Alex Osborn合并;1928年, Batten傳播公司與Barton, Durstine Osborn合并成立Batten,Barton,Durstine & Osborn(簡稱BBDO,中文名為天高,大陸地區(qū)與中廣聯(lián)成立的合資公司叫天聯(lián))。
1949年,名列《廣告時代》“20世紀(jì)最有影響的廣告人”第一位的藝術(shù)廣告派代表——Bill Bernbach(伯恩巴克)和Ned Doyle離開Grey,與Mac Dane共同創(chuàng)建了Doyle Dane Bernbach (DDB)。1982年伯恩巴克去世后,DDB的繼任者開始把目光從藝術(shù)轉(zhuǎn)移到了資本運(yùn)作上。1986年,DDB與Needham, Harper & Steers合并成DDB Needham。1986年,DDB Needham與BBDO合并,建立了宏盟集團(tuán)。
收購虛擬廣告公司
1968年,Jay Chiat和Guy Day建立了Chiat/Day廣告公司。Chiat/Day一直崇尚放蕩不羈的創(chuàng)意,它因此贏得了許多客戶,也失去了許多客戶。1994年,試圖降低運(yùn)營成本、提供工作效率的Chiat/Day又出驚人之舉,把原來的辦公室改成倉庫,讓員工拎著筆記本、手機(jī)回家,實(shí)行虛擬辦公!但事與愿違,虛擬辦公導(dǎo)致了工作效率更低、大批員工離職。1995年,Chiat/Day被宏盟收購,并與宏盟 1993年時收購的TBWA合并,形成現(xiàn)在的TBWA/Chiat/Day(李岱艾)。 [編輯本段]宏盟集團(tuán)簡史1986年 DDB Needham與BBDO合并
1986年 宏盟集團(tuán)成立
1993年 收購TBWA
1996年 收購Ketchum Communications
1996年 Ketchum和香港的Newscan合資成立Ketchum Newscan
1999年 buys Sheppard Associates
2001年 buys Grizzard Communications for US$91m
2001年 Matthew Freud leads £10m buyout of Freud Communications
2001年 收購The Washington Group
2002年 在芝加哥建立Element 79 Partners