廣告公司都是干什么的?
現(xiàn)在的廣告公司真的很難說,國內(nèi)的廣告業(yè)是魚龍混雜,好的比如那些國外的4A公司,他們的定位就是整合營銷傳播,從產(chǎn)品的整體包裝到行銷推廣都是廣告公司做的,設計只是廣告公司的一個部分。但是國內(nèi)的絕大多數(shù)公司只是以做一些平面設計為主,談不上什么營銷和傳播的層面。更別說一些沒什么廣告經(jīng)驗的小公司,就是老板接到個客戶,買兩臺電腦,招兩個人就干起廣告公司了,這種公司充其量也就能算個制作吧,中國的廣告行業(yè)前途堪優(yōu)……
中國一些大牌的廣告公司都是照搬的國外的組織架構,而且分工都比較明確,一般包括這幾個部門:
客戶部(高大上的稱呼叫AE):負責拉客戶談單子(大公司一般都不愁客戶,都是客戶主動找上門),搜集行業(yè)資料,了解客戶的需求和營銷目標,充當執(zhí)行部門和甲方爸爸之間的傳話筒,盯著項目完成進度。
策劃部:策劃部開會發(fā)表各自對這個項目的看法,敲定一個大家都能達成共識的策略思路,然后討論具體的框架和細節(jié),形成策劃方案。
創(chuàng)意部(文案+設計):策略定好后,文案和美指開始發(fā)想創(chuàng)意,想出幾套備選方案,然后向客戶提案,達成共識后,就可以正式創(chuàng)作了。文案撰寫海報文案、影視腳本、各種物料延展等文字內(nèi)容,設計負責用畫面將它實現(xiàn),創(chuàng)意總監(jiān)負責把關質(zhì)量。
媒介部:媒介部購買、搜集競爭對手的廣告投放情況和廣告表現(xiàn),然后根據(jù)項目的策略思路,完成媒介投放方案。
基本上大公司的核心構成就是這樣的,小李白也是按照這樣的組織架構來安排的,小李白是廣東省有名的廣告公司,每個部門的成員專業(yè)素質(zhì)都過硬,具有多年的行業(yè)經(jīng)驗,大家相互配合,從戰(zhàn)略層面尋求企業(yè)發(fā)展之道,幫助新品快速落地和傳統(tǒng)企業(yè)快速轉型,提升產(chǎn)品銷量,建立品牌強勢影響力??偨?jīng)理:1 人,崗位:總經(jīng)理
行政管理部(含人事、財務):2人,崗位:副總經(jīng)理、行政文員
客戶關系部(含業(yè)務、調(diào)研):2人,崗位:客戶總監(jiān)(客戶經(jīng)理)、客戶經(jīng)理
創(chuàng)意設計部(含藝術指導、文案、設計、工程):4人,崗位:創(chuàng)意設計總監(jiān)(設計師)、設計師、高級文案、工程督導(制作、影視會展)
媒介公關部(含媒介調(diào)研策劃、購買監(jiān)測):1人,崗位:媒介總監(jiān)
崗位名稱:總臺
所屬部門:行政部
直接上級:副總經(jīng)理
本職工作:①來訪客戶的接待與記錄工作。
②辦公室日常的管理。
③必要的文秘工作。
崗位名稱:企劃總監(jiān) 所屬部門:企劃部
本職工作:①企劃案的創(chuàng)意擬定和審核,并監(jiān)控整個企劃案的操作全過程。
②企劃部門的運營管理。
崗位名稱:媒體總監(jiān) 所屬部門:媒介部
本職工作:公司業(yè)務中所有媒體的操作監(jiān)控。
崗位名稱:設計總監(jiān) 所屬部門:創(chuàng)意設計部
本職工作:主持并參與公司業(yè)務中的創(chuàng)意設計項目。
崗位名稱:調(diào)研專員 所屬部門:企劃部
本職工作:市場信息的收集、調(diào)查、研究。
崗位名稱:行銷專員 所屬部門:企劃部
本職工作:客戶產(chǎn)品的行銷策略研究
崗位名稱:客戶經(jīng)理所屬部門:客戶部
本職工作:公司客戶管理與新客戶的開發(fā)
崗位名稱:客戶執(zhí)行 所屬部門:客戶部
本職工作:新客戶的開發(fā)與客戶協(xié)調(diào)一般的廣告公司,包括以下部門:
1.財務部。公司全部財務支出往來的綜合業(yè)務處理工作。
2.市場部。負責市場調(diào)研和市場戰(zhàn)略規(guī)劃、市場政策制定的工作
3.銷售部。主要與各大企業(yè)去談具體的業(yè)務,去談客戶。
4.人力資源部。招聘、人才儲備、員工考核、員工檔案管理
5.企劃部。具體業(yè)務的設計、完善、創(chuàng)意等(最核心的部門)
6.綜合辦事處。領導的秘書
7.食堂
9.綠化(臨時工)
10.保潔大廣告公司分的才詳細,有創(chuàng)意部 媒介部 客戶部 和市場調(diào)研部。小公司幾乎都混為一談了 請關注廣告買賣網(wǎng)