4A廣告公司和我們常見的廣告公司有什么區(qū)別？一般是怎么運作的？

4A這個詞源于美國，是“TheAmericanAssociationofAdvertisingAgencies”的縮寫，中文翻譯為“美國廣告代理協(xié)會”。因為名字里有四個單詞是以A字母開頭，故簡稱為4A比如我們在國內(nèi)經(jīng)常聽到奧美廣告公司、杜蕾斯的合作伙伴-環(huán)時廣告公司等。4A廣告公司和日常廣告公司最大的區(qū)別是，4A廣告公司均有著嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，大部分均為一些規(guī)模比較大且影響力較深遠(yuǎn)的綜合性跨國廣告代理公司，像奧美就有359個分支機(jī)構(gòu)分布在100國家和地區(qū)。

而且4A公司里的分工都比較明確，每個項目都會有專門客戶專員代表客戶監(jiān)督廣告運作的全程，每一步都會和客戶以及創(chuàng)意部、設(shè)計部等成員的溝通，落實好工作上的每一個細(xì)節(jié)，把控好每個環(huán)節(jié)的運作。這是我在廣告行業(yè)從事這么久以來的體會和理解，望采納！

新人進(jìn)廣告公司一般做什么？

一般的廣告公司架構(gòu)是設(shè)計，文案，制作，客戶，會計，人事。

新人的話如果不是專門設(shè)計會在客戶部鍛煉，創(chuàng)意歸屬設(shè)計一類，不過沒有單獨的創(chuàng)意這一職位新人進(jìn)去般不是實習(xí)生的都是給你點不是打字復(fù)印的工作就是接電話找客戶,很辛苦,有關(guān)系或者實力很強(qiáng)的就好辦了,但也不是一開始就有老板愿意冒風(fēng)險給你機(jī)會去設(shè)計和展現(xiàn),最好的待遇就是找個老手帶著你學(xué)習(xí)實踐吧,我是室內(nèi)設(shè)計的,一開始也學(xué)平面,后來不好發(fā)展才轉(zhuǎn)的恩！你好，我也是做廣告的，不過不是設(shè)計，是業(yè)務(wù)。既然你學(xué)的是設(shè)計，那么肯定要讓你去做設(shè)計了。不過剛進(jìn)公司的話，公司會讓你先從最基層做起。至于難不難，這個應(yīng)該先不要去考慮，公司能給你多少學(xué)習(xí)機(jī)會才是最重要的，（這是在公司愿意聘請你的前提）在廣告公司，特別是廣告設(shè)計，公司一般很重視，值不值的培養(yǎng)你，要看你在公司領(lǐng)導(dǎo)人心目中的種種良好表現(xiàn)。所以去應(yīng)聘之前做好充足的準(zhǔn)備。良好的心態(tài)也很重要。銷售，

廣告公司業(yè)務(wù)的主要工作內(nèi)容都有那些？

廣告公司負(fù)責(zé)哪些業(yè)務(wù)這個問題

1-主要是先要搞清楚什么是廣告的定義,了解了62616964757a686964616fe78988e69d8331333332636337它的含義你就會理出個頭緒了

廣告（Advertise）

廣告的英文原義為“注意”、“誘導(dǎo)”，即“廣泛告知”的意思。

美國廣告主協(xié)會對廣告下的定義是：廣告是付費的大眾傳播，其最終目的是傳遞信息，改變?nèi)藗儗V告商品或事項的態(tài)度，誘發(fā)其行動而使廣告主獲得利益。

通俗的講廣告就是

為了某種特定的需要，(比如說一種產(chǎn)品或一種服務(wù)的銷售與推廣)

通過一定形式的媒體，(比如說電視、廣播、報紙、戶外媒體、現(xiàn)場促銷等形式)

消耗一定的費用，（創(chuàng)意、設(shè)計、制作、發(fā)布等等的開支）

公開而廣泛地向公眾傳遞信息的宣傳手段。

而這一傳遞信息的過程就需要大大小小的單位也就是我們常說的廣告公司

2-你再看一下廣告的分類,你就明白他們都在忙呼什么了！

按廣告內(nèi)容所涉及的領(lǐng)域分類：

1． 經(jīng)濟(jì)廣告。

2． 文化廣告。精神文化生活的；招生、書。

3． 社會廣告。實際生活切身利益，保健醫(yī)療，征婚、尋人。

4． 政府公告。公安、交通、法院、城建、衛(wèi)生、財稅等。

按廣告?zhèn)鞑シ绞椒诸悾?

1． 視聽廣告：利用廣播、電視、 電影、網(wǎng)絡(luò)播放。

2． 印刷廣告：利用報紙、雜志、招貼和各類印刷品刊登。

3． 戶外廣告：如路牌、燈箱、霓虹燈、交通廣告和空中廣告（飛機(jī)激光月球）。

4． 銷售現(xiàn)場廣告（POP廣告）：櫥窗、招牌、 門面裝潢、商場陳列、展覽會等。

5． 其它形式廣告：利用活動、時裝表演、郵寄、包裝等。

當(dāng)然除了以上的分類廣告還有按傳播范圍、時間特征、表現(xiàn)藝術(shù)、效果、報道形式、業(yè)務(wù)種類來分的。大哥我辛辛苦苦在網(wǎng)上給你查的 誰說我懂了，只是希望能幫助你，沒想到你，，，，不謝我也就算了，還這么說我。。

什么世道這是，，，

什么是bpr（業(yè)務(wù)流程重組）？

bpr到底是什么？按照bpr創(chuàng)始人美國哈佛大學(xué)博士michael hammer教授的定義，bpr是“追求業(yè)務(wù)流程變革的根本性和徹底性，希望取得成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度方面的顯著性改善”，后來經(jīng)過了不同學(xué)者的補(bǔ)充、完善，這種比較激進(jìn)的管理理念逐漸變得內(nèi)涵豐富。目前bpr的基本內(nèi)涵是以流程運作為中心，擺脫傳統(tǒng)組織分工的束縛，提倡面向客戶、組織變通、員工授權(quán)及正確地運用信息技術(shù)，達(dá)到快速適應(yīng)市場變化的目的，包括不同程度的業(yè)務(wù)提升、業(yè)務(wù)優(yōu)化、業(yè)務(wù)改造 bpr是業(yè)務(wù)流程重組business process reengineering的縮寫。它的定義有幾種，其中廣為人知的是它的奠基人michael hammer和james champy的定義：“bpr是對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程作根本性的思考和徹底重建，其目的是在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面取得顯著的改善，使得企業(yè)能最大限度地適應(yīng)以顧客(customer)、競爭(competition)、變化(change)為特征的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境”。在這個定義中，“根本性”、“徹底性”、“顯著性”是應(yīng)關(guān)注的核心內(nèi)

bpr的幾種經(jīng)典方法

對于一個企業(yè)來說，bpr是一個重大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在項目實施過程中涉及到多方面的活動和工作。參與企業(yè)信息化的成員在整個bpr過程中，不但應(yīng)當(dāng)知道如何進(jìn)行bpr，由誰來進(jìn)行bpr，而且還需要了解一些進(jìn)行bpr的方法和工具。參加bpr的成員們?nèi)绻軌蛴行У乩矛F(xiàn)代的bpr工具，就可以更有效地對企業(yè)中的問題流程進(jìn)行改造，將bpr的各個階段的工作有機(jī)地協(xié)調(diào)起來。

在bpr中可以用到的技術(shù)和方法有很多。下面介紹一些常用的手法。

頭腦風(fēng)暴法和德爾菲法：在討論公司戰(zhàn)略遠(yuǎn)景規(guī)劃、決定企業(yè)再造時機(jī)過程中，頭腦風(fēng)暴法和德爾菲法是兩種有用的方法。在運用頭腦風(fēng)暴法進(jìn)行討論時，鼓勵與會者提出盡可能大膽的設(shè)想，同時不允許對別人提出的觀點進(jìn)行批評。運用頭腦風(fēng)暴法有助于我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有企業(yè)流程中的弊病，提出根本性的改造設(shè)想。一些軟件工具也可以用來支持這種討論，與會者可以同時和匿名地對討論議題提出他們的建議和意見，根據(jù)關(guān)鍵字來進(jìn)行存儲、檢索、注釋、分類和評價。德爾菲法則經(jīng)常用來論證企業(yè)再造方案的可行性?？梢詫⒊醪降脑僭旆桨赴l(fā)給若干事先選定的信息系統(tǒng)專家，征求他們的意見。然后將各位專家的反饋意見經(jīng)過整理和分析后，第2次再發(fā)給專家，讓他們考慮其他專家的看法，對有分歧的地方進(jìn)行更深入的思考。這樣，經(jīng)過幾輪征集，最終可獲得比較一致的意見。這對于減少bpr的風(fēng)險、設(shè)置正確的信息化戰(zhàn)略是十分有用的。

價值鏈分析法 在對企業(yè)的流程進(jìn)行分析并選擇被改造流程時，可以采用哈佛大學(xué)波特教授提出的價值鏈分析法。價值鏈分析法是辨別某種“價值活動”是否能給本企業(yè)帶來競爭力的方法，這一理論最早發(fā)表在波特的一篇關(guān)于如何將價值鏈分析與信息技術(shù)結(jié)合起來的論文中，后來被發(fā)展成為企業(yè)戰(zhàn)略分析的重要手段，對企業(yè)信息化建設(shè)也有很重要的應(yīng)用價值。波特認(rèn)為：在一個企業(yè)中，可以將企業(yè)的活動分為主要活動與輔助活動兩種。主要活動包括采購物流、生產(chǎn)制造、發(fā)貨物流、市場營銷、售后服務(wù)等，輔助活動包括高層管理、人事勞務(wù)、技術(shù)開發(fā)、后勤供應(yīng)等方面的活動。以上各項活動因企業(yè)或行業(yè)不同而具體形式各異，但所有的企業(yè)都是從這些活動的鏈接和價值的積累中產(chǎn)生了面向顧客的最終價值。因此，將一個企業(yè)的活動分解開來，并分析每一個鏈條上的活動的價值，就可以發(fā)現(xiàn)究竟哪些活動是需要改造的。例如，可以按照某項業(yè)務(wù)將有關(guān)的活動細(xì)分為幾個范圍(如將產(chǎn)品銷售分解成市場管理+廣告+銷售人員管理+……)，從中發(fā)現(xiàn)可以實現(xiàn)差別化和產(chǎn)生成本優(yōu)勢的活動。

abc成本法又稱作業(yè)成本分析法 主要用于對現(xiàn)有流程的描述和成本分析。作業(yè)成本分析法和上述價值鏈分析法有某種程度的類似，都是將現(xiàn)有的業(yè)務(wù)進(jìn)行分解，找出基本活動。但作業(yè)成本分析法著重分析各個活動的成本，特別是活動中所消耗的人工、資源等。

標(biāo)桿瞄準(zhǔn)法 標(biāo)桿瞄準(zhǔn)法可用在設(shè)立改革的目標(biāo)和遠(yuǎn)景、確定流程再造的基準(zhǔn)等方面。在許多行業(yè)都有一些成功的企業(yè)，這些企業(yè)的做法可以為行業(yè)中的其他企業(yè)所效仿，因此，也可以將這些企業(yè)的一些具體的指標(biāo)作為其他企業(yè)的標(biāo)桿。豐田汽車的投資回報率（roi）曾被作為日本汽車行業(yè)的標(biāo)桿。當(dāng)日產(chǎn)公司發(fā)現(xiàn)自己的投資回報率還不到豐田的一半時，他們就意識到問題的嚴(yán)重性。通過分析自己的業(yè)務(wù)流程，他們最后決定關(guān)閉了這間工廠。

流程建模和仿真 對企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的分析并提出改造的方案可以用計算機(jī)軟件的方法來進(jìn)行，這就是企業(yè)信息流程建模。目前已經(jīng)有許多企業(yè)信息流程建模方法和相應(yīng)的軟件系統(tǒng)問世。aris（集成化信息系統(tǒng)架構(gòu)）方法和工具是由德國薩爾大學(xué)企業(yè)管理研究所所長及ids-scheer公司總裁wilhelm scheer教授所提出。其設(shè)計理念是希望提出一個整合性的框架，將描述一個企業(yè)流程的重要觀念盡量納入到模型之中。idef0方法是icam definition method的簡稱，是美國空軍在上個世紀(jì)70年代末80年代初在icam(integrated computer aided manufacturing)基礎(chǔ)上采用sadt等方法發(fā)展起來的一套建模和分析方法。

1990 初期， idef用戶協(xié)會與美國國家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)學(xué)會合作，建立了 idef0標(biāo)準(zhǔn)，并在 1993 年公布為美國信息處理標(biāo)準(zhǔn)。目前 idef 是多種國際組織所承認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)。為了減少項目的復(fù)雜性，使項目得以順利進(jìn)展，項目實施小組可以運用基于計算機(jī)軟件的建模分析工具，如bpwin等來建模。使用這些方法對企業(yè)業(yè)務(wù)流程建模后，不但描述企業(yè)現(xiàn)行流程，進(jìn)行流程診斷和設(shè)計新流程，還可以對企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行有關(guān)成本、效益等方面的模擬和分析。

在上述的這些方法中，頭腦風(fēng)暴、德爾菲法、價值鏈分析和競爭力分析都是經(jīng)典的管理方法和技術(shù)，而abc成本法、標(biāo)桿瞄準(zhǔn)法、流程建模和仿真則是比較新的方法、尤其是流程建模和仿真，為bpr項目提供了有力的工具。將上面這些的方法和技術(shù)綜合在一起，就為bpr團(tuán)隊提供了一整套有力的工具，可以在整個業(yè)務(wù)流程再造過程中運用。參考資料：廣告公司的業(yè)務(wù)很廣泛，最基本的比bai如商鋪超市的門頭設(shè)計制作，室內(nèi)的宣傳畫，名片，彩頁，馬路上的標(biāo)語標(biāo)識牌等等。。。。

還有廣告?zhèn)髅剑容^高端的，比如央視黃金時間播放的廣告，一段廣告投放需要幾億元。電視上報紙上廣播du里播放的廣告等等。。那這些廣告是怎么做到電視上去的呢？就需要有專業(yè)的人士去談，去企業(yè)公司里找負(fù)責(zé)人洽談合作，然后設(shè)計制作出來并投放在某個平臺。zhi作為業(yè)務(wù)員肯定是有提成的，談成一個單子一般按總dao金額或利潤的百分比提。

每一筆業(yè)務(wù)都有一個底限，比如一臺車底價是10W，那業(yè)務(wù)員就可以靈活的掌握，根據(jù)不同的客戶給出不同的價格。一個出色的業(yè)務(wù)員年薪不專比業(yè)務(wù)經(jīng)理低，作為業(yè)務(wù)經(jīng)理還要管理一幫子手下，精力屬有限。

還有區(qū)域經(jīng)理，其實就是某一片是他（她）服務(wù)的區(qū)域，很多時候一個業(yè)務(wù)員為了抬高他的身份也會稱之為業(yè)務(wù)經(jīng)理。廣告工程服務(wù)：門頭制作、燈箱廣告、廣來告牌、招牌、樓宇亮化工程、霓虹燈工程；亞克力立體發(fā)光字、烤漆字、吸塑燈箱工程；公司源LOGO墻（形象墻）工程。

廣告設(shè)計印刷：企業(yè)Vi形象設(shè)計、樣本、宣傳品、海報、彩頁、包裝設(shè)計及印刷服務(wù)。

戶外廣告制作：燈箱、招牌、戶外廣告牌、LED立體發(fā)光bai字、銅字銅牌、宣傳廣告墻、路面燈箱、跨街廣告、街面宣傳旗、地鐵廣du告、宣傳欄、樓宇亮化工程等。

室內(nèi)廣告制作： 燈箱廣告、板、、公司背景板、宣傳海報、展臺布置、展示展架、錦旗設(shè)計制作服務(wù)。

有機(jī)雕刻系列：zhi有機(jī)玻璃、雪弗板、雙色板、PVC板雕刻，寫真噴繪制作

廣告產(chǎn)品服務(wù)：有機(jī)玻璃制品、指示牌、導(dǎo)向牌、圍欄、告示牌、戶dao外牌、路牌、銅字銅牌、人像廣告牌。1、制作產(chǎn)品

2、減少材料損耗

3、追求品質(zhì)

4、追求實效

5、完善產(chǎn)品

6、保護(hù)好工具

7、保護(hù)好施工環(huán)境

8、協(xié)助其他部門的工作