奧美廣告公司有什么企業(yè)文化

企業(yè)定義：依靠戶外廣告媒體，構(gòu)建現(xiàn)代營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)！

企業(yè)愿景：建河北一流高速戶外品牌，塑造廣告營(yíng)銷新形象。

企業(yè)精神：誠(chéng)信坦誠(chéng)、勤勉奮發(fā)、追求卓越。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：腳踏實(shí)地的經(jīng)營(yíng)，精益求精的服務(wù)！

企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的基本含義：“腳踏實(shí)地的經(jīng)營(yíng)，精益求精的服務(wù)！”是奧美人的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、實(shí)施手段和努力方向，是奧美在廣告經(jīng)營(yíng)中的目的和要求。

企業(yè)宗旨：積極把握主流意識(shí)，努力奉獻(xiàn)回報(bào)社會(huì)。

企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)：以誠(chéng)信態(tài)度做人，以專業(yè)操守做事！

管理原則：科學(xué)統(tǒng)籌，有序管理。是不是這個(gè)啊? 致力于為品牌帶出生命、建立品牌、保護(hù)品牌，讓品牌不斷地產(chǎn)生利潤(rùn)。

奧美廣告公司的組織類型？

WPP——英國(guó)最大的廣告與傳播集團(tuán)

全球廣告業(yè)收入排名：第3位

下屬主要公司：奧美（Ogilvy & Mather，O&M）、智威湯遜（J Walter Thompson，JWT）、電揚(yáng)、傳力媒體、尚揚(yáng)媒介、博雅公關(guān)、偉達(dá)公關(guān)

年收入58億美元的WPP集團(tuán)迫于市場(chǎng)壓力，積極開(kāi)展對(duì)外并購(gòu)。繼2000－2001年接連吞并揚(yáng)雅（Young & Rubicam，世界排名14位，2002年收入4.42億美元）和Tempus廣告集團(tuán)后，2003年又以極低的代價(jià)買下Cordiant。WPP旗下?lián)碛?0多家傳播服務(wù)公司，業(yè)務(wù)囊括了市場(chǎng)研究、公共關(guān)系、互動(dòng)行銷、視覺(jué)管理和咨詢等領(lǐng)域。

繼2002年6月集團(tuán)旗下的奧美公關(guān)購(gòu)并中國(guó)公關(guān)公司北京西岸，組成西岸奧美信息咨詢服務(wù)公司（此舉使奧美成為在中國(guó)最大的公關(guān)公司）后，WPP又于同年11月收購(gòu)上海廣告有限公司（曾是中國(guó)最大的廣告公司）25%股權(quán)。上海廣告公司總經(jīng)理郭麗娟指出，根據(jù)WTO協(xié)議，2003年后合資廣告企業(yè)將可以由外資控股；2005年后外商可建立獨(dú)資公司，這必將吸引更多的跨國(guó)集團(tuán)進(jìn)入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈。

2003年3月，WPP下屬?gòu)V告公司之一，即擁有“亞洲最佳創(chuàng)意公司”美譽(yù)的新加坡百帝廣告（Batey Ads，1997年加入WPP）中國(guó)辦事處在上海開(kāi)業(yè)；WPP同期在華開(kāi)業(yè)的子公司還有上海同盟廣告公司。看來(lái)，WPP集團(tuán)正以“松散”的管理模式全力推進(jìn)其中國(guó)業(yè)務(wù)。

2003年6月，廣告界傳出重要消息：全球第3大廣告集團(tuán)WPP在與第4大廣告集團(tuán)“陽(yáng)獅”及主要債權(quán)人“賽伯樂(lè)”（Cerberus）的競(jìng)標(biāo)中勝出，以4.45億美元收購(gòu)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)的Cordiant（全球第9大廣告集團(tuán)，旗下“達(dá)比思廣告”即Bates Worldwide，曾為M&M"s巧克力策劃“只溶在口，不溶在手”的廣告）。至此，WPP的廣告客戶將涵蓋喜力啤酒、亨氏食品、諾基亞、羅氏制藥、輝瑞、福特汽車、英美煙草、美國(guó)遠(yuǎn)通、AT&T、格蘭素史克、IBM、雀巢、聯(lián)合利華和菲利浦－莫利斯等超大型跨國(guó)公司的知名品牌。

智威湯遜 : 品牌創(chuàng)建為先（中國(guó)業(yè)務(wù)主管 : 唐銳濤）

作為全球最老的一家廣告代理公司，智威湯遜擅長(zhǎng)大眾品牌的創(chuàng)建與傳播。2002年排名全球廣告代理公司第4名。1992年，該公司通過(guò)與北京“中喬廣告”合資（外方控股80%）進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。目前，該公司正準(zhǔn)備以收購(gòu)的方式進(jìn)一步加強(qiáng)在廣州市場(chǎng)的業(yè)務(wù)能力。

傳立媒體 :

傳立媒體在2002年以180億美元的承攬額成為全球第二大媒介購(gòu)買公司，而由上海奧美和智威湯遜－中喬媒介部門合并而成的傳立媒體（MindShare）中國(guó)公司成立于1997年11月，統(tǒng)管奧美、智威湯遜、尚揚(yáng)媒介（Media Edge:CIA）、靈立媒體與Maximize的媒介購(gòu)買。

為避免可能存在的利益沖突，WPP分別成立了尚揚(yáng)媒介（由電揚(yáng)媒介部發(fā)展而成，2002年全球承攬額155億美元）、靈立媒體與Maximize專做廣告策劃，由傳立媒體統(tǒng)一負(fù)責(zé)媒體購(gòu)買。

奧美整合傳播 :

業(yè)務(wù)眾多的“360度品牌管家”奧美環(huán)球（Ogilvy & Mather Worldwide）于1948年由“現(xiàn)代廣告之父”大衛(wèi)?奧格威（David Ogilvy）在紐約始創(chuàng)。在中國(guó)、韓國(guó)和越南市場(chǎng)，奧美是第一家成立分支機(jī)構(gòu)的外資廣告代理商，并擁有亞太區(qū)最大的關(guān)系行銷集團(tuán)。2002年排名全球第11位。

過(guò)去50年來(lái)，奧美幫助許多跨國(guó)企業(yè)建立了品牌，如美國(guó)運(yùn)通、西爾斯（Sears）、福特、殼牌、芭比、旁氏、多芬（Dove）、麥斯威爾、IBM、摩托羅拉、聯(lián)合利華和柯達(dá)等。

1991年，奧美與中國(guó)內(nèi)地最大的國(guó)有廣告公司上海廣告公司合資成立了“上海奧美”。目前，“奧美中國(guó)”已在上海、北京、廣州、香港、臺(tái)灣等地開(kāi)設(shè)辦事處，員工達(dá)1500余名。目前其在中國(guó)的客戶包括IBM、摩托羅拉、寶馬、殼牌、中美史克、柯達(dá)、肯德基、上海大眾、聯(lián)合利華和統(tǒng)一食品等。

為更好地向奧美的國(guó)際客戶提供中國(guó)策略咨詢，2003年2月，奧美公關(guān)國(guó)際集團(tuán)在香港聘請(qǐng)麥健陸（James McGregor）為亞太區(qū)資深顧問(wèn)。16年來(lái)，麥健陸在中國(guó)內(nèi)地、臺(tái)灣地區(qū)和印度擔(dān)任過(guò)記者、編輯和高級(jí)管理職務(wù)并從事過(guò)個(gè)人投資業(yè)務(wù)，他曾出任《華爾街日?qǐng)?bào)》中國(guó)分社負(fù)責(zé)人、道瓊斯公司中國(guó)區(qū)首席代表及在華美國(guó)商會(huì)主席等職。

2003年3月，原臺(tái)灣奧美集團(tuán)董事長(zhǎng)莊淑芬出任北京奧美集團(tuán)董事長(zhǎng)。莊于1985年加入奧美，1990年赴奧美倫敦分公司工作，2000年升任臺(tái)灣奧美整合行銷傳播集團(tuán)董事長(zhǎng)。宋秩銘期望莊淑芬的加入，能對(duì)奧美在北京的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

在杜邦委任奧美為其全球整合市場(chǎng)行銷與品牌管理代理商不久，奧美顧客關(guān)系行銷（Ogilvy One Worldwide）于2003年5月在亞太區(qū)的印度、中國(guó)、泰國(guó)和印尼推出新服務(wù)OneReach，以開(kāi)拓當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)市場(chǎng)。OneReach將奧美顧客關(guān)系行銷在電子媒體及數(shù)據(jù)庫(kù)行銷方面的技能與Outreach（隸屬于奧美集團(tuán)）在二、三級(jí)城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行銷網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，在這一個(gè)新市場(chǎng)中開(kāi)發(fā)新的高端客戶。據(jù)悉，OneReach已在印度服務(wù)于聯(lián)合利華。