怎么開小的廣告公司

廣告公司主要分為五個方面，第一就是你要有固定的客戶基礎(chǔ)，這個客戶基礎(chǔ)可以保證你公司的正常運營。

第二就是要有一個好的客戶經(jīng)理，他可以了解到客戶意圖，并且可以讓他通過文字和圖片的方式進(jìn)行表達(dá)，

第三就是要有一個好的設(shè)計，他知道一些設(shè)計的嘗試，并可以將文字內(nèi)容用圖片進(jìn)行表現(xiàn)。

第四就是要有好的執(zhí)行團隊，他可以將你們的預(yù)想通過活動進(jìn)行體現(xiàn)，并且可以解決突發(fā)情況。

第五，就是一個好的供應(yīng)商團隊，他可以彌補你的經(jīng)驗上的不足。給你一個好的推薦。一、廣告公司的設(shè)立沒有特殊要求，與正常公司的設(shè)立一樣，其步驟及相關(guān)事項如下：

1、企業(yè)名稱工商預(yù)核：

申報材料：1.授權(quán)委托書、名稱預(yù)核申請書(全體股東簽字)；2.股東身份證（聯(lián)合復(fù)印1份）；3.投資方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件（蓋企業(yè)公章）。

收費：注冊資金100萬元以上收300元，100萬元以下收200元

如果你的注冊資金在100萬元以上，可以到唐山市工商局申請。一般小的廣告公司，直接到你所屬區(qū)的工商局申請注冊即可。

2、房管局房屋租賃鑒證：

申報材料：1.房屋租賃合同（窗口提供，一式四份）；2.房產(chǎn)證復(fù)印件；3.企業(yè)法人身份證復(fù)印件；4.房屋租賃備案登記具結(jié)證書。

3、驗資（中介機構(gòu)辦理）

材料準(zhǔn)備：1.業(yè)務(wù)約定書、出資承諾書、記帳憑證（需簽字）；2.企業(yè)名稱核準(zhǔn)書復(fù)印件、公司章程復(fù)印件（全體股東簽字）、股東會決議復(fù)印件（全體股東簽字）、全體股東身份證復(fù)印件；3.現(xiàn)金解款單、入資證明

4、工商登記

申報材料：1.公司設(shè)立登記書；2.企業(yè)名稱預(yù)核書原件；3.公司章程原件（全體股東簽字）、股東會決議原件（全體股東簽字）；4.租房協(xié)議原件、產(chǎn)權(quán)證復(fù)印件；5.驗資報告原件；6.前置審批材料原件

收費：工商登記費，1000萬元以下，注冊資金的0.8‰,1000萬元以上,注冊資金的0.4‰;公告費:400元;工本費:10元

5、印章雕刻

企業(yè)公章、財務(wù)專用章、法人代表印鑒章各一枚， 240元/套

6、質(zhì)監(jiān)局企業(yè)代碼證

申報材料：（1）①企業(yè)— 工商行政管理部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照原件及復(fù)印件；② 事業(yè)—機構(gòu)編制部門頒發(fā)的事業(yè)單位登記證原件及復(fù)印件；③社會團體— 民政部門頒發(fā)的社會團體登記證原件及復(fù)印件：④民辦非企業(yè)單位— 民政部門頒發(fā)的民辦非企業(yè)單位登記證原件及復(fù)印件；⑤機關(guān)— 人民政府頒發(fā)的有關(guān)批準(zhǔn)成立文件原件及復(fù)印件、機構(gòu)編制部門的賦碼；⑥其他組織機構(gòu)— 有關(guān)批準(zhǔn)成立文件或登記原件及復(fù)印件、主管部門定性證明；（2）法定代表人（負(fù)責(zé)人）身份證、其他合法身份證件復(fù)印件及經(jīng)辦人身份證復(fù)印件；（3）單位公章或單位介紹信。

收費:技術(shù)服務(wù)費90元,代碼證工本費:18元,ic卡工本費40元，培訓(xùn)費55元

7、稅務(wù)登記

申報材料（兩份）：1. 核準(zhǔn)開業(yè)通知書（原件）；2.工商營業(yè)執(zhí)照副本及復(fù)印件；3.組織機構(gòu)代碼證書副本及復(fù)印件；4.法人代表身份證及復(fù)印件；5.生產(chǎn)經(jīng)營房屋、場地證明材料、租賃協(xié)議復(fù)印件；6.注冊資金驗資報告復(fù)印件；7.章程復(fù)印件；8.財會人員資格證明：身份證及復(fù)印件、會計證及復(fù)印件、本單位聘書；9.辦稅員資格證明：身份證及復(fù)印件、會計證及復(fù)印件、本單位聘書；10申請報告：一般納稅人需填明經(jīng)營范圍，會計、辦稅人員配備情況，預(yù)計年銷售額，注冊地與經(jīng)營地是否一致，能否正確核算增值稅，申請增值稅一般納稅人的理由；小規(guī)模納稅人需填明經(jīng)營范圍，會計人員的配備情況，預(yù)計年銷售額，注冊地與經(jīng)營地是否一致，申請增值稅小規(guī)模納稅人的理由。

即辦，收費：工本費20元

8、財政收入級次認(rèn)定

即辦,不收費，只審核國地稅的登記材料，該窗口不收資料

9、銀行開戶（人民銀行，由開立基本帳戶的銀行代辦，不收費）

材料準(zhǔn)備：1.營業(yè)執(zhí)照正本復(fù)印件、代碼證正本和國地稅登記證正本復(fù)印件；2.法人代表身份證復(fù)印件、公章、財務(wù)章、法人章

二、如果你覺得自己辦理比較麻煩的話，可以找代理公司。如果注冊資金不夠的話，也可以找他們，一般墊資50萬并辦完全套手續(xù)通常在20000以內(nèi)搞定。自己辦的話，也比較方便，只是驗資花點錢，2000以內(nèi)，其他都沒有什么大錢。一是有大客戶 比如一個大公司所有的廣告業(yè)務(wù)都給你 ，你不接門頭活也行 第二買機器干同行加工 順便接上門活 雕刻機 噴繪機 寫真機，，，，，，，，，你還是先去別人那干一年再出來比較好，，，關(guān)鍵是有固定客戶

小廣告公司怎么賺錢？

一、廣告公司間的競爭是管理的競爭

廣告公司之間的競爭是老板與老板之間的競爭，是管理能力的競爭，是綜合實力的競爭。很多老板業(yè)務(wù)能力、公關(guān)能力很強，管理能力很弱。自己做事可以，帶一幫人就不行了。還有些搞設(shè)計技術(shù)出生的，是個設(shè)計高手，創(chuàng)業(yè)帶人就差了，小打小鬧可以，到一定規(guī)?；蛐袠I(yè)競爭激烈到一定程度就落在后面了。

廣告公司評價一個員工是否優(yōu)秀的惟一標(biāo)準(zhǔn)就是他的業(yè)績，給公司創(chuàng)造的價值。那么評價一個廣告公司行不行的標(biāo)準(zhǔn)不是名聲有多大，美譽度有多高，有多么多么專業(yè)，關(guān)鍵是看它賺錢了沒有，賺了多少錢。

廣告公司的運營在于積累。有兩類資源很重要：一是公司人力資源，即是否帶出一幫專業(yè)、敢打硬仗的團隊，遵從于公司的文化理念，忠誠于公司；二是客戶資源，即有一幫對你認(rèn)可的客戶。有一幫關(guān)系穩(wěn)定、認(rèn)可相信你的客戶是一筆寶貴財富，是一個公司能否成功的核心因素。

廣告公司管理運營有幾大要素：人才、產(chǎn)品、機制、品牌、資金，缺一不可。有一幫專業(yè)敬業(yè)的人組成的團隊，良性運行的激勵機制，定位精確、品質(zhì)過硬的產(chǎn)品，業(yè)界內(nèi)外口碑皆佳的企業(yè)品牌，適當(dāng)?shù)馁Y金支持。最關(guān)鍵的是人，因為所有的東西要靠人來運作。

廣告公司不僅是在競爭客戶

，同時也在競爭人才。優(yōu)秀專業(yè)的員工那里都需要都喜歡。關(guān)鍵是要搭建一個好的平臺，筑巢引鳳，讓員工有一個能發(fā)揮自己潛能的空間，使自己的價值達(dá)到體現(xiàn)，有時比錢更重要。

奧美廣告有兩個法寶：一個是創(chuàng)意，一個是培訓(xùn)。創(chuàng)意是廣告專業(yè)方面的，培訓(xùn)是員工管理方面的，兩個同等重要。通過培訓(xùn)提高人的專業(yè)技能，轉(zhuǎn)變態(tài)度，打造成一個無堅不摧的團隊。在一起團隊作業(yè)，相互協(xié)調(diào)，會創(chuàng)造出許多好的創(chuàng)意。

廣告公司發(fā)展到一定階段，管理要上道。要法制而不是人治。要制度管人而不是人管人。制度在于約束人的行為，但不要禁錮人。小公司幾張紙就夠了，精煉，言簡意賅，到一定規(guī)?？稍谕晟菩?。

制度比人才重要。好的制度人才倍出，不好的制度埋沒人才。

廣告公司要有自己準(zhǔn)確的定位，要知道自己的優(yōu)勢、劣勢，要培養(yǎng)自己的核心競爭力，小而精，而非大而全，因地、因人、因時制宜，建議走專業(yè)化的道路。在某一領(lǐng)域作成老大、老二，方能良性生存發(fā)展。最忌諱全面出擊，多元化發(fā)展，到最后那一個也不行。廣告公司是個智業(yè)，技術(shù)密集、人才密集型的企業(yè)，因此學(xué)習(xí)力特別重要，應(yīng)有個好的學(xué)習(xí)氛圍，打造成一個學(xué)習(xí)型組織。無論是客戶服務(wù)、廣告創(chuàng)意、策劃、媒體運作等全方位學(xué)習(xí)，在專業(yè)方面一定要超過客戶，引導(dǎo)客戶，服務(wù)好客戶。

業(yè)務(wù)是廣告公司運營中的龍頭，咽喉環(huán)節(jié)，占相當(dāng)重要的位置。沒有業(yè)務(wù)就沒有一切，后面設(shè)計創(chuàng)意的再好也不行，有堅強的后盾，會對前面的業(yè)務(wù)有好的推進(jìn)，相輔相成。有廣告公司把工作重點放在內(nèi)部管理和內(nèi)部學(xué)習(xí)，是片面的，更重要的應(yīng)該是業(yè)務(wù)，即客戶的管理與開發(fā)，真正實現(xiàn)全員營銷，從老總到業(yè)務(wù)員，到設(shè)計師。業(yè)務(wù)始終是核心工作。

廣告公司更多的是側(cè)重去拉業(yè)務(wù)，而輕科學(xué)的客戶管理與開發(fā)。往往一撥業(yè)務(wù)員跑的客戶，跳槽后或把客戶帶走，或和客戶斷了聯(lián)系。新一撥業(yè)務(wù)員過來重新再去跑客戶，造成一方面客戶資源損失掉了，一方面客戶被跳槽員工拉走了。

客戶的管理特別重要，不僅是客戶服務(wù)人員（業(yè)務(wù)員），更多的應(yīng)是經(jīng)理的職責(zé)。一方面經(jīng)理要定期不定期與客戶的高層接觸溝通。另一方面與客戶接觸的應(yīng)是一個團隊，包括策劃、市調(diào)、文案、設(shè)計人員，而非單單一個業(yè)務(wù)員。是一個團隊在服務(wù)客戶，而非一個業(yè)務(wù)員。

公司應(yīng)將客戶進(jìn)行有效分類，根據(jù)業(yè)務(wù)量、客戶潛力等進(jìn)行評估。80%的精力花在20%創(chuàng)造80%價值的客戶上。依重要程度可分A類、B類、C類，即將開發(fā)的目標(biāo)客戶成D類。然后A類客戶多長時間拜訪一次，B類、C類多長時間拜訪一次，D類客戶每月開發(fā)幾個指標(biāo)。最后定期對原有客戶進(jìn)行清理盤點，把那些耗費精力大但贏利少的客戶降級或淘汰掉，定期優(yōu)化你的客戶隊伍資源。

廣告公司是個智業(yè)，是應(yīng)該非常專業(yè)的。設(shè)計創(chuàng)意人員如此，客戶服務(wù)人員亦是如此。除有較寬的知識結(jié)構(gòu)和溝通能力外，形象也很重要。專業(yè)的形象使人有信賴感，業(yè)務(wù)成交率會提高。

廣告公司是給別人化妝的，應(yīng)先給自己化化妝。先把自己的形象塑造好，再去給別人做形象傳播。

廣告行業(yè)是個朝陽行業(yè)，集知識密集、人才密集、技術(shù)密集為一體。廣告行業(yè)又是個投入和回報不成比例的行業(yè)，當(dāng)然4A公司和大的廣告公司除外。除做事方法專業(yè)、講究策略之外，,還要選對池塘釣大魚，不同的市場環(huán)境用不同的運作方法，否則事倍功半。

廣告行業(yè)又是個鍛煉人的行業(yè)。如果你愛一個人，就讓他(她)去做廣告，那里是天堂；如果恨一個人，就讓他（她）去做廣告，那里是地獄。

廣告人是用特殊材料打造的人。既要有拼命的鉆研精神，又要有鍥而不舍地執(zhí)著追求精神。全身心投入，終會有所收獲，畢竟天道酬勤，結(jié)出果實是遲早的事。

小的廣告公司，十分強調(diào)你自己的創(chuàng)意能力和業(yè)務(wù)開拓能力，所以，在日常的經(jīng)營中，要抽時間加強學(xué)習(xí)。因為公司小，不可能花大錢去請人才，所以只要讓自己強大來親歷親為。