如今，加入市場(chǎng)的產(chǎn)品和公司充滿了美好的事物，夾雜著好人和壞人。選擇加入已經(jīng)成為投資者的一個(gè)難題。選擇一個(gè)可靠的加盟公司并不容易:加盟公司負(fù)責(zé)嗎？連接產(chǎn)品符合市場(chǎng)、趨勢(shì)和環(huán)境的發(fā)展嗎？加入公司后期的各種服務(wù)能及時(shí)跟進(jìn)嗎？

方法/步驟1提到加入，事實(shí)上大多數(shù)人選擇加入的原因很簡(jiǎn)單:

1.手頭有點(diǎn)錢，找投資，錢生錢。2.我認(rèn)為他的XX店非常有利可圖，有大量的乘客，我也想這么做。

然而，現(xiàn)在加入市場(chǎng)的產(chǎn)品和公司種類繁多。選擇加入已經(jīng)成為投資者的一個(gè)難題。選擇一個(gè)可靠的加盟公司并不容易:加盟公司負(fù)責(zé)嗎？連接產(chǎn)品符合市場(chǎng)、趨勢(shì)和環(huán)境的發(fā)展嗎？加入公司后期的各種服務(wù)能及時(shí)跟進(jìn)嗎？......

邊肖的一個(gè)朋友去年加入了一個(gè)餐飲項(xiàng)目，成為了老板。支付加入費(fèi)后，加入公司的服務(wù)態(tài)度立即改變。以前承諾的各種服務(wù)，如人員培訓(xùn)和活動(dòng)計(jì)劃，將不會(huì)實(shí)施，但只有定期供應(yīng)和按時(shí)收集。朋友的商店顯然有一個(gè)很好的位置，并收到了大量的流量，但業(yè)務(wù)一直在一個(gè)慘淡的狀態(tài)，并沒(méi)有改善。

后來(lái)，在與其他同類商店比較后，老板發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題:

1.加盟公司沒(méi)有實(shí)施簽約前承諾的門店人員培訓(xùn)。老板店里的店員都是老板家人的親戚朋友。他們沒(méi)有餐飲方面的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，不知道如何用豐富的聲音和感情服務(wù)顧客，不了解服務(wù)業(yè)的禮儀，對(duì)工作沒(méi)有足夠的熱情。這導(dǎo)致回來(lái)的顧客減少。

2.開業(yè)期間沒(méi)有足夠、合理的開業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。加盟公司應(yīng)該為新加盟者策劃相應(yīng)的開業(yè)活動(dòng)，為店鋪開拓市場(chǎng)，擴(kuò)大宣傳，積累第一批忠誠(chéng)顧客。這一過(guò)程的缺失導(dǎo)致商店“在開業(yè)時(shí)失去了起點(diǎn)”。

3.商店的裝飾氣氛完全不對(duì)。無(wú)論是店內(nèi)還是店外，布局、裝飾和照明都與實(shí)際產(chǎn)品不匹配。這位朋友加入了一個(gè)非常傳統(tǒng)的中國(guó)食品，但其裝飾風(fēng)格非常西化、現(xiàn)代和簡(jiǎn)單，這導(dǎo)致“利用裝飾來(lái)排斥一些潛在顧客”，同時(shí)進(jìn)入商店的顧客下意識(shí)地覺(jué)得在這家商店吃飯“非常不舒服”。

事實(shí)上，上述所有問(wèn)題都應(yīng)該由附屬公司來(lái)處理和跟進(jìn)。

以精衛(wèi)肽食品與化妝大廳項(xiàng)目為例，精衛(wèi)肽聯(lián)盟模式注重“整店輸出，整案跟蹤”:

新加盟商簽約后，公司將為加盟商提供以下服務(wù):選址協(xié)助-裝修設(shè)計(jì)-裝修監(jiān)理-項(xiàng)目驗(yàn)收-各種圖形和文件設(shè)計(jì)-開業(yè)活動(dòng)策劃-門店人員培訓(xùn)-業(yè)務(wù)指導(dǎo)支持。

開業(yè)后，特許經(jīng)營(yíng)者還可以享受無(wú)條件的商品交換和無(wú)風(fēng)險(xiǎn)退出等服務(wù)。

無(wú)論是行業(yè)新人小白，還是有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的投資者，關(guān)聯(lián)公司都應(yīng)該為其提供全力支持和服務(wù)。

我相信，沒(méi)有投資者打算在選擇加入公司時(shí)花大量資金進(jìn)行“反復(fù)試驗(yàn)”。更多的投資者甚至?xí)谶x擇不可靠的加盟公司后立即“回到解放前的時(shí)期”。

因此，對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，參與投資最重要的因素是在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)選擇一個(gè)負(fù)責(zé)任的加入公司。

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