電子商務(wù)公司運營公司組織結(jié)構(gòu)圖

工具/原材料電子商務(wù)公司運營公司組織結(jié)構(gòu)圖方法/步驟1，采購供應(yīng)部的職能和工作:

1.采購公司所需的材料和產(chǎn)品，選擇供應(yīng)商以最低的價格購買最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

2.倉庫的布局管理和調(diào)整。存儲組件分為兩個功能:存儲操作和供應(yīng)鏈優(yōu)化。倉庫運營部負責倉庫中心的布局、具體的倉庫管理、各倉庫產(chǎn)品的庫存分配、從采購到入庫的產(chǎn)品管理、倉庫管理系統(tǒng)的設(shè)計和改進等。供應(yīng)鏈優(yōu)化負責采購、產(chǎn)品倉儲、產(chǎn)品銷售和訂單配送，從而盡可能縮短庫存周轉(zhuǎn)期和訂單配送期。

3.物流配送:確?？蛻羲璁a(chǎn)品的包裝和包裝完成，地址和聯(lián)系方式是否正確，配送伙伴的選擇，配送質(zhì)量、服務(wù)水平和客戶滿意度的提高。

4.農(nóng)民經(jīng)濟代理人信息收集:通過展覽、經(jīng)銷商介紹等多種渠道收集農(nóng)民經(jīng)濟代理人信息，豐富公司網(wǎng)站上的信息資源和采購資源。

2.技術(shù)部

1.信息技術(shù)部:對公司網(wǎng)站進行日常維護，確保網(wǎng)站正常運行。建立公司的局域網(wǎng)，并建立安全機制，所有使用公司的一萬個網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備都需要提供相應(yīng)的應(yīng)用程序來提供網(wǎng)絡(luò)接入。維護和更換公司的計算機和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備硬件，確保公司設(shè)備的正常使用。

2.設(shè)計部:負責產(chǎn)品圖片的拍攝和處理，內(nèi)外包裝的設(shè)計，產(chǎn)品包裝的及時更新。公司活動所需的海報、圖片和宣傳材料可以及時到位。

3.銷售部

1.1.策劃部:首先，主要負責公司電子商務(wù)網(wǎng)站的推廣。通過推廣，公司電子商務(wù)網(wǎng)站的知名度和應(yīng)用數(shù)量將逐步增加。其次，負責公司品牌的推廣就是收獲地球。這個品牌正在逐漸變得越來越強大。最后是活動規(guī)劃，包括電子商務(wù)網(wǎng)站的活動規(guī)劃和離線活動。

2、2、銷售部:在線銷售和線下銷售相結(jié)合來提供公司業(yè)績。

3、3、網(wǎng)站運營:主要工作是使公司的網(wǎng)站盈利，如廣告定位、會員費和其他相應(yīng)的服務(wù)。

4.客戶服務(wù)部

1.售前主要是在公司的電子商務(wù)網(wǎng)站上隨時保持在線，回答所有問題，不要讓客戶等待太久。

2.售后服務(wù)主要是與客戶協(xié)商解決產(chǎn)品售后相關(guān)問題，并定期回訪優(yōu)質(zhì)客戶。

3.審核和發(fā)布文檔的主要目的是審核銷售文檔和打印相關(guān)文檔。

V.財會部

1.財務(wù)處理、稅務(wù)、工商事務(wù)處理、應(yīng)付款、信用調(diào)查、信用判斷、控制和財務(wù)報表。

2.處理公司員工的社會保障和醫(yī)療保險事宜，協(xié)助行政部門支付員工工資。

3.收款、付款、報銷監(jiān)督、折舊、損失報告、損失報告等。

六.行政部

1.人員招聘:安排面試、背景調(diào)查、評估、任命、辭職等程序。

2.組織、建立和管理公司檔案和人事檔案。

3、公司內(nèi)部管理政策、制度的準備、分發(fā)、人員考核和跟蹤與糾正。

4、做好接待客戶和各級領(lǐng)導(dǎo)參觀公司的工作。

目前，公司的人員配置分為三個階段:

準備階段:

1.采購供應(yīng)部:共2人，一人負責倉儲和物流，另一人負責農(nóng)民經(jīng)濟代理的采購/文件和信息收集。

2.技術(shù)部:共2個，信息技術(shù)部1個，設(shè)計部1個。

3.市場部:共7個，企劃部1個，銷售部5個，網(wǎng)站運營部1個。

4.客戶服務(wù)部:1人。

5.財務(wù)部:總賬1人，輔助核算1人。

6.行政部:3人，1人，1人表演，1人接待。

運行階段:

1.采購供應(yīng)部:共3人，1人負責倉儲，2人負責物流，另1人負責農(nóng)民經(jīng)濟代理的采購/文件和信息收集。

2.技術(shù)部:共2個，信息技術(shù)部1個，設(shè)計部1個。

3.市場部:共10人，企劃部2人，銷售部6人，網(wǎng)站運營部2人。

4.客戶服務(wù)部:共3人，2人負責售前，1人負責售后和單打。

5.財務(wù)部:共2個，總分類賬1個，輔助核算1個。

6.行政部:3人，1人，1人表演，1人接待。

成熟階段:

1.采購供應(yīng)部:共3人，1人負責倉儲，2人負責物流，另1人負責農(nóng)民經(jīng)濟代理的采購/文件和信息收集。

2.技術(shù)部:共2個，信息技術(shù)部1個，設(shè)計部1個。

3.市場部:共15個，企劃部3個，銷售部10個，網(wǎng)站運營2個。

4.客戶服務(wù)部:共5個，3個負責售前，2個負責售后和單打。

5.財務(wù)部:共3個，總分類賬1個，輔助核算2個。

6.行政部:3人，1人，1人表演，1人接待。

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